جزوه و تست کنکوری طرح ریزی واحدهای صنعتی همراه با پاسخ تشریحی
در کنکور کارشناسی ارشد مهندسی صنایع تست تحقیق در عملیات، تست طرح ریزی واحدهای صنعتی و تست اقتصاد مهندسی از اهمیت بسیار ویژه ای برخوردار است. در این فایل جزوه مجموعه نکات درس طرح ریزی واحدهای صنعتی به همراه تست های طرح ریزی واحدهای صنعتی طبقه بندی شده برای هر فصل با پاسخ تشریحی تست های طرح ریزی واحدهای صنعتی و دو آزمون جامع ارزیابی؛ ویژه داوطلبان کنکور کارشناسی ارشد مهندسی صنایع آورده شده است.
هدیه ویژه: فیلم آموزش درس طرح ریزی واحدهای صنعتی و اقتصاد مهندسی با رویکرد کنکور کارشناسی ارشد تهیه شده است که می توانید از طریق لینک های زیر تهیه کنید.
آموزش کنکوری طرح ریزی واحدهای صنعتی
در زیر فهرست جزوه طرح ریزی واحدهای صنعتی آورده شده است. در پایان هر فصل تست های هر فصل به همراه پاسخ تشریحی قرار داده شده است. و در انتها دو آزمون جامع طرح ریزی واحدهای صنعتی قرار داده شده است.
فهرست مطالب جزوه و تست طرح ریزی واحدهای صنعتی:
فصل اول: آشنايي با زمینه طرح ريزي واحدهاي صنعتي
فصل دوم: طراحي محصول
فصل سوم: طراحي فرآيند توليد
فصل چهارم: انتخاب ماشين آلات
فصل پنجم: انواع طرح استقرار ماشين آلات
فصل ششم: محاسبه تعداد ماشين آلات
فصل هفتم: طراحي خط توليد و مونتاژ
فصل هشتم: محاسبه تعداد نيروي انساني
فصل نهم: طراحي بخشهاي در ارتباط با توليد
فصل دهم: جريان مواد
فصل يازدهم: حمل و نقل
فصل دوازدهم: روشهاي دستي استقرار
فصل سيزدهم: الگوريتم هاي كامپيوتري استقرار
فصل چهاردهم: توسعه و گسترش كارخانه و ارزيابي طرح
فصل پانزدهم: مدل هاي مكان يابي
فصل شانزدهم: آزمون جامع ارزیابی 1
فصل هفدهم: آزمون جامع ارزیابی 2
اهمیت طرح ریزی واحدهای صنعتی
1- داشتن یک جریان خوب مواد، مقدمه ای برای یک تولید اقتصادی است.
۲- استقرار مناسب تجهیزات و امکانات، لازمه یک جریان مواد خوب است.
٣- داشتن یک سیستم حمل و نقل مطلوب، کارایی و راندمان را افزایش می دهد.
۴- کارایی مناسب تولید، سبب افزایش سودآوری می شود.
نکته: هزینه حمل و نقل، رقم بالای بین ۲۵٪ تا ۱۰۰٪ را به قیمت کالاها اضافه می کند. طرح مناسب استقرار می تواند این هزینه را کاهش دهند.
اهداف طراحی کارخانه
1- آسان سازی فرآیند تولید
۲- کوتاه کردن زمان تولید
٣- حداقل کردن حمل و نقل ها و حرکات برگشتی ( ایجاد جریان مناسب مواد و برقراری جریان سریع کالاهای در دست)
۴- حفظ انعطاف پذیری
۵- استفاده موثر از فضای موجود
۶- حداقل کردن سرمایه گذاری روی تجهیزات و ساختمان ها
۷- حداکثر کردن بهره برداری از نیروی انسانی
۸- ایجاد یک محیط ایمن و آسوده برای کارکنان
تست: از اهداف طرح ریزی واحدهای صنعتی، کدام یک با هم در تناقض هستند؟
۱) حداقل کردن سرمایه گذاری روی ماشین آلات و حداکثر کردن بهره وری نیروی انسانی
۲) تسهیل در فرآیند ساخت و برقراری جریان سریع کالای در جریان ساخت
۳) حفظ قابلیت انعطاف و استفاده موثر از فضا
۴) حداقل کردن حمل و نقل و تامین راحتی و ایمنی
پاسخ تشریحی گزینه ۳) یکی از نتایج انعطاف پذیری، به کارگیری فضاهای اضافی در آینده است که با به کار گیری موثر فضا در تناقض است.
بخش طراحی محصول
مطالعات اولیه شامل مطالعات امکان پذیری است که خود این مراحل را در برمی گیرد
١- مطالعه بازار و تخمین تقاضا
۲- بررسی تکنولوژی های ساخت و انتخاب تکنولوژی مناسب
۳- بررسی و انتخاب محل اجرا
۴- برآورد هزینه و ارزشیابی طرح
۵- برآورد برنامه زمان بندی اجرای طرح و تامین سرمایه لازم
نکته: محل اجرای طرح باید به گونه ای باشد که کلیه اقلام خواسته شده به میزان مورد نظر، در زمان مناسب و در مکان مناسب در دسترس قرار گیرد.
تست: محل مناسب جهت کارخانه ای که به نوع خاصی از مواد اولیه اصلی نیاز دارد و این مواد اولیه در اثر حمل و نقل و ارسال به کارخانه وزن خود را به طور قابل ملاحظه ای از دست می دهند، کدام گزینه است؟
۱) نزدیک بازار فروش محصول
۲) نزدیک بزرگراه یا فرودگاه یا بندر و بستگی به نوع وسایل حمل و نقل خارجی دارد.
۳) در محلی که درجه حرارت آن با درجه حرارت مواد اولیه مذکور مطابقت دارد.
۴) هیچ کدام
پاسخ تشریحی گزینه ۴) محل کارخانه باید نزدیک محل تهیه مواد اولیه باشد.
بخش طراحی فرایند تولید
طراحی فرآیند بخشی از طراحی تولید است که شامل بررسیهای راجع به فرایند واحد، ترکیب فرآیندهای واحد و انتخاب یک فرایند مناسب می باشد.
نکته: فرآیند واحد ساده ترین عملیاتی است که زیربنای فرآیند تولید را تشکیل می دهند.
نكته: هرچه تعداد فرآیندهای واحد که در یک ایستگاه کاری انجام می شود بیشتر باشد، بخش بیشتری از زمان سیکل صرف عملیات واقعی ساخت و بخش کمتری از زمان، صرف قرار دادن و برداشتن قطعه می شود.
نكته: عملیات اضافی چون انبار، بازرسی، حمل و نقل ها و … را می توان با تکنیک ترکیب فرایندهای واحد کاهش داد و نکته از معایب ترکیب فرآیندهای واحد می توان به کاهش انعطاف پذیری و نیاز به ابزار آلات پیچیده تر اشاره کرد.
نکته: براساس مطالعات بازار، ظرفیت اولیه تولید تعیین می شود که محدودیت های تکنولوژیکی می تواند در تعدیل این ظرفیت موثر باشد.
تست: راهنما کدام یک از گزینه های زیر در انتخاب ظرفیت تولیدی یک واحد صنعتی موثر نیستند؟ ۱) روش تولید مورد نظر ۲) قدرت مالی سرمایه گذاران ۳) شیفت کاری ۴) محل اجرای طرح
پاسخ تشریحی گزینه ۴) ظرفیت تولیدی بستگی به محل اجرای طرح ندارد۔
نمودار فرایند عملیات (OPC)
این نمودار ، کلیه عملیات انجام شده بر روی یک قطعه یا محصول را نشان می دهد. علایم مورد استفاده عبارتند از: Ο عملیات و مربع عملیات بازرسی را نشان می دهد.
نکته: نمودار فرآیند عملیات – برگه مسیرها + نمودار مونتاژ
نکته: باز شده نمودار مونتاژ، نمودار OPC است و نکته اطلاعات دریافتی از نمودار OPC عبارت است از:
١- پیچیدگی نسبی ساخت قطعات را نشان میدهد.
۲- توالی و ترتیب عملیات روی هر قطعه را نشان می دهد.
٣- نشان دهنده طول تقریبی خط تولید و فضای مورد نیاز
۴- نشان دهنده چگونگی تمرکز ماشین ها، تجهیزات، ابزار و افراد در محل له تخمین نیروی انسانی مورد نیاز
6- تمایز بین قطعات خریداری شده و ساخته شده
۷- نشان دهنده توالی و ترتیب مونتاژهای فرعی
تست: نمودار فرایند عملیات:
۱) کليه حمل و نقل ها و فرآیند تولید را نشان می دهد.
۲) عملیات ساخت و مونتاژ یک محصول را به طور کامل نشان می دهد.
۳) تمامی عملیات، حمل و نقل، تاخيرات – استاد کردن را به تفکیک هر قطعه نشان می دهد.
۴) برای تحلیل جریان مواد ابزار تحلیل کننده به کار گرفته می شود.
پاسخ تشریحی گزینه 2) حمل و نقل، تاخیرات و انبارها مربوط به نمودار FPC است.
مطالب مشابه و مرتبط:
