پروژه پایانی مهندسی صنایع انتخاب استراتژی با روش AHP

تکنیک AHP از تکنیک های پر کاربرد در مهندسی صنایع و مدیریت می باشد که زیر مجموعه تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره است در ادامه میتوانید پروژه پایانی مهندسی صنایع را به رایگان دانلود کنید. این پروژه در رابطه با بررسی استراتژی های کسب و کار و انتخاب استراتژی برتر می باشد که برای انتخاب استراتژی از روش AHP استفاده کرده است مطالعه موردی این پروژه شرکت آجر نمای هما است. روند کار بدین صورت است که ابتدا بر اساس ادبیات موضوع و پیشینه تحقیق عوامل و معیارهای موثر بر استراتژی کسب و کار استخراج می شود سپس با استفاده از پرسشنامه AHP به بیان اهمیت هر کدام از این معیارها در شرکت مورد مطالعه پرداخته می شود.

روش ahp از تکنیک های پر کاربرد در زمینه تصمیم گیری چند معیاره است که هدف آن رتبه بندی و وزن دهی به عوامل پژوهش است در این روش با استفاده از مقایسات زوجی می توان اوزان عوامل را محاسبه کرد این روش بیشتر در نرم افزار اکسپرت چویس (expert choice) پیاده سازی می شود. در این پروژه نیز ابتدا بر اساس معیارهایی، یکسری استراتژی کسب و کار معرفی شده اند و سپس بهترین استراتژی انتخاب شده است.

اهداف این پروژه به صورت زیر می باشد:

• انتخاب بهترین استراتژی کسب و کار با روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
• مشخص نمودن مهم ترین معیارها برای تولید محصولات شرکت
• اولویت بندی مهم ترین معیارها بر طبق نظر مدیران شرکت

چکیده

در دنیای رقابتی امروز شرکتها نیازمند استراتژیهایی هستند که آنها را به سوی مقاصد خود هدایت کند تا بتوانند پیشرفت کنند. یکی از استراتژی ها، استراتژی سطح کسب و کار است که مشخص می کند برای رسیدن به اهداف مورد نظر در هر کسب و کار چه کارهایی را باید انجام داد. امروزه انواع مختلفی از کسب و کار به وجود آمده است که شناخت محیط کاری و هدف می توان به انتخاب استراتژی برتر کسب و کار کمک نماید. استراتژیهای کسب و کار انواع مختلفی دارند که به پنج دسته ی رشد داخلی، رشد خارجی، ثبات، استراتژی های رقابتی و استراتژی های سطح بین المللی، تقسیم شده که هرکدام دارای انواع مختلفی می باشند. یکی از روش هایی که می توان استراتژی برتر یک شرکت را با استفاده از آن به دست آورد، روش تحلیل سلسله مراتبی است. این روش که بر مبنای مقایسات زوجی بنا نهاده شده است با محاسبات ریاضی ساده و قابل درک، ابتدا وزن معیارها را به دست آورده و سپس با توجه به اهمیت هر گزینه برای هر معیار بهترین گزینه را با بالاترین امتیاز انتخاب می نماید. در این تحقیق مطالعات انجام شده بر روی کارخانه آجر نمای هما صورت گرفته و سپس با استفاده از نظر مدیرعامل شرکت و استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، استراتژی بهترین هزینه که یکی از استراتژی های رقابتی است، به عنوان استراتژی برتر شرکت برای فعالیت در بازار انتخاب شد. در آخر در زمینه ی تمایز در خصوصیات ظاهری محصولات شرکت و ایجاد تمایز در راه های ارتباطی شرکت با مشتریان خود، پیشنهادهایی به شرکت ارائه شد.

دریافت فایل

جهت ورود به صفحه پکیج پروژه های AHP و ANP اینجا را کلیک کنید

همچنین

تعدادی پروژه پایانی مهندسی صنایع به صورت کامل در لینک زیر قرار داده شده است. جهت ورود به صفحه دانلود پروژه های پایانی مهندسی صنایع اینجا را کلیک کنید.