تعریف مدیریت ریسک
مدیریت خطر یا مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست های مدیریتی، رویه ها و فرایندهای مربوط به فعالیت های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می باشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به کارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
مدیریت ریسک در 5 مرحله: شناسایی زمینه ریسک، شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، استراتژی ریسک، پایش و تجدید نظر
دستاوردهای مدیریت ریسک برای موفقیت سازمان به شرح زیر هستند:
- کاهش در نوسات، میزان توانایی برنامه ریزی و هدایت شرکت را افزایش می دهد. چیزی که تاثیر جانبی مثبت بر روی س طح درآمد مورد انتظار شرکت دارد.
- میزان پرداخت های قابل پیش بینی و توسعه متوازن شرکت احتمالا استقراض ناخواسته از منابع مالی خارج از س ازمان را که گاهی بسیار گران هستند کاهش می دهد، خود جریان نقدینگی و درآمد شرکت قاطعانه، تحقق پذیر بودن بازگشت سرمایه و افزایش آن را تعیین می کند.
- کاهش ریسک های ناشی از بزرگی نوسانات پرداخت های آتی، تاثیر مثبت بر روی سود شرکت می گذارد. سودآوری دائم و پایدار شرکت به همراه احتمال بالای دریافت س رمایه خارجی به واسطه اعتبار آن، به نفع سرمایه گذاران است که سبب می شود شرکت بتواند حیطه و پتانسیل مالی مناسبی را برای خود خلق کند و این امر انعکاس مثبت بر روی شرایط پرداخت وام به آن شرکت دارد.
- سودآوری دائم و پایدار شرکت احتمال ورشکستگی را کاهش می دهد. همچنین توسعه سودآوری شرکت یا سازمان به همراه احتمال جزئی عدم توانایی در پرداخت دیون به نفع کارمندان، مشتریان و تامین کنندگان مواد خام است امری که باعث می شود شرکت بتواند منابع انسانی شایسته و کارآمد به خدمت گیرد و رابطه ای دراز مدت با مشتریان و حمل کنندگان کالا ایجاد کند.
این فایل شامل:
- کتاب مدیریت ریسک به زبان انگلیسی
- دستورالعمل مدیریت و تحلیل ریسک سازمان
- برگه ثبت ریسک
عالی بود مرسی