آموزش PIPRECIA
5,000,000 ﷼
در این آموزش به صورت کامل تکنیک PIPRECIA توسط مثال در اکسل توضیح داده خواهد شد و کلیه مراحل نیز به زبان ساده بیان می شود.
محتویات آموزش: فیلم آموزشی+مقاله بیس+فایل اکسل+ نمونه گزارش word
معرفی روش PIPRECIA
روش PIPRECIA (ارزیابی اهمیت نسبی معیارها بر اساس مقایسات زوجی) یک روش جدید در تصمیمگیری چندمعیاره (MCDM) است که برای ارزیابی و اولویتبندی معیارها به شیوهای سلسله مراتبی استفاده میشود. این تکنیک در سال 2017 ارائه شد و در واقع کامل کننده روش SWARA می باشد. در ویدیوی زیر پیش نمایشی از فیلم اصلی آورده شده است
مراحل روش PIPRECIA
روش PIPRECIA از یک فرآیند ساختاریافته پیروی میکند که میتوان آن را در مراحل زیر خلاصه کرد:
- شناسایی معیارها: اولین مرحله شامل شناسایی معیارهایی است که برای فرآیند تصمیمگیری مرتبط هستند. این امر نیازمند درک و تحلیل دقیق مسئله مورد نظر است.
- مقایسه زوجی معیارها (هر معیار با معیار قبل خود): معیارها به صورت جفت مقایسه میشوند در واقع هر معیار با معیار قبل خود مقایسه می شود که اهمیت به چه میزان است.
- مقایسه معکوس زوجی معیارها (هر معیار با معیار بعد از خود): در این بخش از معیار اخر شروع کرده و هر معیار با معیار بعد خودش مقایسه می شود.
- محاسبه وزنهای نهایی: پس از فرآیند تکراری، وزنهای نهایی هر معیار محاسبه میشود. این وزنها نمایانگر اهمیت نسبی هر معیار هستند.
کاربردهای روش PIPRECIA
روش PIPRECIA در زمینههای مختلفی کاربرد پیدا کرده است که نشاندهنده انعطافپذیری و اثربخشی آن در محیطهای تصمیمگیری چندمعیاره است:
– مهندسی و ساختوساز: در این زمینهها، PIPRECIA اغلب برای ارزیابی و اولویتبندی معیارهای فنی هنگام برنامهریزی و اجرای پروژههای پیچیده استفاده میشود. این روش به بهینهسازی تخصیص منابع و برنامهریزی پروژه کمک میکند.
– مدیریت محیط زیست: این روش برای ارزیابی معیارهای محیط زیستی و اولویتبندی اقدامات در ارزیابیهای تاثیرات زیستمحیطی کاربرد دارد. این روش در انجام انتخابهای پایدار که تعادل بین ملاحظات اکولوژیکی و اقتصادی را حفظ میکنند، کمک میکند.
– بهداشت و درمان: روش PIPRECIA برای اولویتبندی مداخلات بهداشتی و تخصیص منابع بهطور مؤثر استفاده شده است، بهطوری که اطمینان حاصل شود که بحرانیترین معیارهای بهداشتی مورد توجه قرار میگیرند.
– تجارت و اقتصاد: در تجارت، این روش به تصمیمگیریهای استراتژیک مانند انتخاب تأمینکنندگان، ارزیابی سرمایهگذاریها یا توسعه استراتژیهای بازاریابی با ارزیابی معیارهای مالی و غیرمالی کمک میکند.
– سیاستگذاری عمومی: این روش همچنین در سیاستگذاری عمومی برای ارزیابی و اولویتبندی گزینههای سیاستی بر اساس معیارهای اجتماعی، اقتصادی و محیط زیستی مختلف استفاده میشود و به تصمیمات سیاستی متعادلتر و آگاهانهتر کمک میکند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.