خانه / پروژه و پایان نامه / پایان نامه ارشد مهندسی صنایع، مسیر بحرانی پروژه
پایان نامه ارشد مهندسی صنایع مسیر بحرانی پروژه

پایان نامه ارشد مهندسی صنایع، مسیر بحرانی پروژه

پایان نامه ارشد مهندسی صنایع، مسیر بحرانی پروژهپایان نامه ارشد مهندسی صنایع، مسیر بحرانی پروژه

دانلود رایگان پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع با عنوان تعیین مسیر بحرانی پروژه با روش ANP فازی و ویکور فازی.

در این پایان نامه با در نظر گرفتن عوامل موثر بر اجرای پروژه و با استفاده از ابزارهای تصمیم گیری چند معیاره (MADM) الگوریتمی برای تعیین مسیر بحرانی پروژه ها ارائه نموده است. سپس این الگوریتم را در یک شرکت نمونه موردی پیاده سازی کرده است.

اهداف تحقیق

  1. تعیین مسیر بحرانی پروژه به كمك روشهای تصمیم گیری چند معیاره (madm) با رویکرد فازی.
  2. تأكید بر روابط متقابل بین عوامل مؤثر بر تعیین مسیر بحرانی پروژه ها به گونه ای كه با واقعیت تطبیق بیشتری داشته باشد.
  3. بهره گیری از بهترین روش (روشی كه تاثیرگذاری بیشترین عوامل را درنظر گیرد.) در جهت تعیین واقعی تر مسیر بحرانی پروژه ها.
  4. تعمیم روش ارائه شده برای تعیین مسیر بحرانی با معیارهای گوناگون و اعمال محدودیت های مختلف در پروژه ها.

سوالات تحقیق
سوالات تحقیق عبارتند از:

  1. آیا امكان تعیین مسیر بحرانی به گونه ای كه بیشتر با واقعیت منطبق باشد، وجود دارد؟
  2. میزان تأثیر عوامل مؤثر در تعیین مسیر بحرانی به چه میزان است؟
  3. آیا این عوامل مستقل هستند یا بر یكدیگر تاثیر گذارند؟ در صورت وجود اثرات متقابل، روابط بین عوامل دخیل در تعیین مسیر، چگونه می تواند در تعیین مسیر بحرانی پروژه مدنظر قرار گیرد؟

دوستان عزیز یک سمینار کارشناسی ارشد مهندسی صنایع با عنوان “رویکردها و چالش های پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های دانش بنیان پروژه محور” به صورت فایل  WORD و فایل پاورپوینت در لینک زیر قرار داده شده است که بعد از پرداخت آنلاین می توانید آن را دانلود کنید.


مطالب مرتبط و مشابه:

 

درباره ی مدیر سایت

کارشناسی مهندسی صنایع/کارشناسی ارشد مهندسی صنایع-صنایع/مسلط به مباحث تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) در محیط های قطعی و فازی و خاکستری/ مسلط به نرم افزار های Super Decision - Expert Choice - Visual Promethee

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *