صنایع بیست | آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت ارائه دهنده انواع آموزش های مهندسی صنایع و تصمیم گیری چند معیاره کارشناسی تا دکتری
درس طرح ریزی واحدهای صنعتی از دروس مهم و کاربردی مهندسی صنایع است که کاربرد بسیار زیادی هم در صنعت و در مقاطع بالاتر آکادمیک دارد. این درس در کنکور ارشد مهندسی صنایع از ضریب بالایی برخوردار است و قطعا پاسخگویی به تست های این درس رتبه خوبی برای دانشجو در …
توضیحات بیشتر »
تصمیمگیری های مديران در بیشتر موارد، از عوامل مختلف(کمی یا کیفی) تاثیر می پذیرند. ایین عوامل ممکن است با یکدیگر در تعارض باشند و مدیران در تلاش هستند که بهترین گزینه را از بین چندین گزینه در بالاترین رتبه قرار دهند. هزینه خطا موضوعی ست مه در صورت عدم قطعیت …
توضیحات بیشتر »
روشهای جدید (نوین) تصمیم گیری چند معیاره در این پست ابتدا به تعریف تصمیم گیری در دنیای واقعی و سپس تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) می پردازیم، تکنیک های کلاسیک و نوین را بیان می کنیم همچنین مروری بر روشهای تصمیم گیری چند معیاره خواهیم داشت یک دسته بندی کلی …
توضیحات بیشتر »
روش ميانگين گيري وزني مرتب شده (OWA) در بعضی از مطالعاتی که در حوزه تصمیم گیری گروهی انجام شده مطالعات صورت گرفته، بدون توجه به سازگاری و ناسازگار بودن نظرات، از این نظرات استفاده شده است. در تصمیم گیری های گروهی و تفاوت ان با تصمیم گیری فردی، بیشتر از …
توضیحات بیشتر »
روش الکتره (ELECTRE) از روشهای پرکاربرد تصمیم گیری چند معیاره است استفاده از روش الکتره فازی (fuzzy electre) با توجه به ماهیت عدم اطمینان و ابهام موجود در ارزيابی مقایسات جهت تکمیل ماتريسی عملکرد تصمیم گیری استفاده می شود. تکنیک ELECTRE از حروف اول عبارت Elimination et choice trancelating reality به معنی …
توضیحات بیشتر »
تکنیک دلفی یک فرآیند قوي مبتنی بر ساختار ارتباطی گروهی است که در مواردي که دانشی ناکامل و نامطمئن در دسترس باشد با هدف دستیابی به اجماع گروهی در بین خبرگان استفاده می شود. در روش دلفی کلاسیک، نظرات خبرگان در قالب اعداد قطعی بیان می شود، در حالی که …
توضیحات بیشتر »
تصمیم گیری، فرآيند يافتن بهترين موقعیت در بین گزينه های موجود است. تقريباً در اكثر مسائل تصمیم گیری به علت كثرت معیارها، تصمیم گیرنده دچار مشكل مي شود. از اين رو برای اكثر مسائل، تصمیم گیرنده مي خواهد به بیش از يك هدف، در راستای انتخاب نحوه اجرای فعالیت ها، …
توضیحات بیشتر »
کارت امتیازی متوازن مدل BSC یا کارت امتیازی متوازن جهت ارزیابی عملکرد سازمان استفاده می شود و ترکیب آن با روش تحلیل شبکه ANP باعث اهمیت بیشتر و نتایح بهتر آن می شود. کارت امتیازی متوازن اولین بار توسط توسط رابرت کاپلان و دیوید نورتون در سال 1992 ارائه شد. …
توضیحات بیشتر »
زمان سنجی MOST عمده ترين تلاش ها برای تدوين سیستم های زمانسنجی برای اولین بار توسط تیلور از سال 1856 تا 1915 و مخصوصا توسط گیلبرت از سال 1868 تا 1924 انجام گرفت. اين تلاشها نقش عمده ای در پیدايش سیستم های زمانسنجی که امروزه هم از آنها اساتفاده می …
توضیحات بیشتر »
زمان سنجی چیست زمان سنجی یکی از تکنیک های ارزیابی کار و زمان است. در این تکنیک از روشهایی نظیر زمان سنجی با کرنومتر (Stop Watch) و یا زمان سنجی Most استفاده می شود. این تکنیک در مهندسی صنایع و مدیریت بسیار کاربرد دارد. امروزه تکنیک زمان سنجی در صنعت …
توضیحات بیشتر »